KOAN Alert 360°

Învățați din feedback.

Feedback-ul oamenilor din împrejurimile imediate este într-adevăr nemăsurat de valoros. De asemenea, este important ca feedback-ul să vină din unghiuri diferite. Devine o importanță crucială pentru dezvoltarea personală și profesională a managerilor.

Alert 360° surprinde feed’back-urile superiorilor, colegilor și subordonaților direcți, astfel încât să vi se prezinte o imagine de ansamblu. Astfel, poți să-ți evaluezi propriul mod de management sau să acționezi în a-i însoți pe alții într-un plan de dezvoltare.

Cheia dezvoltării abilităților de management

Ca lider, nu este un lucru ușor să simți ce dezvoltări sunt necesare pentru a funcționa mai eficient. Prin urmare, Alert 360° ajută prin intermediul semnalelor exterioare la formularea obiectivelor pentru viitor. Obiective clare, dar totuși ambițioase, pentru care trebuie să te dedici până la limită. În acest fel, Alert 360° este o rampă de lansare către dezvoltarea managementului intenționat. Este o investiție care este fructuoasă în însoțirea managerilor pe calea succesului.

Alegerea dvs.: versiunea standard sau “pe măsură”

Alert 360° vă permite să optați pentru un pachet standard, sau pentru o versiune adaptată în funcție de nevoi. Pachetul standard constă din diverse scale care măsoară o serie de competențe. Dacă alegeți instrumentul personalizat, aveți posibilitatea de a vă indica ce abilități sunt importante pentru dvs. și de a crea un raport 360° care să reflecte propriile competențe. În acest fel, Alert 360° vă oferă un raport care a fost conceput pentru situația dumneavoastră specifică.

Un instrument de încredere

Alert 360° a fost consolidat amănunțit pentru fiabilitate și validitate. Pe deasupra se bazează pe cele mai importante tendințe din filosofia actuală în domeniul managementului. Prin urmare, Alert 360° este adaptat în mod special la cerințele managementului modern.

 

Un raport de feedback practic

Privire de ansamblu clară
Raportul de feedback constă din două secțiuni principale. Mai întâi rezultatele sunt discutate în legătură cu o serie de competențe de care managerii au nevoie pentru a fi lideri eficienți. După aceasta, sunt citate probleme care ar putea duce la eșec.

Detaliat
Raportul de feedback trece de la global la specific. Mai întâi sunt văzute scorurile medii pe scară. Apoi, fiecare scală este împărțită pe grup de evaluare și pe item.

Confidenţial
Doar managerul evaluat primește rezultatele. Acea persoană decide ea însăși dacă dorește să partajeze datele cu alții.

Anonim
Nu se poate deduce din raport ce feedback provine de la ce colegi sau raportori direcți. Anonimatul este păstrat cu grijă. Numai feedback-ul oferit de un superior poate să nu fie neapărat confidențial

Simplu de interpretat
Alături de raport veți primi și un ghid concis care acționează ca o cheie pentru analiza raportului. Acest ghid vă va ajuta să analizați feedback-ul și să identificați potențialele domenii de dezvoltare ulterioară.

Interesat?

Dorim să contribuim la o lume mai bună, prin sprijinul nostru pentru oameni și organizații cu cele mai bune instrumente de Talent, Rapoarte, Îndrumare și Co-creare.