Când analizăm comportamentul oamenilor, întâlnim contradicții similare. Acesta este unul dintre motivele pentru care acest termen ne-a atras atât de puternic când am căutat să ne denumim instrumentul de evaluare a personalității.
Koan este un termen preluat din budismul Zen. Este o ghicitoare paradoxală abstractă pe care călugării o folosesc pentru a-i stimula pe studenți să înțeleagă viața in dualitatea ei. Este genul de întrebare la care nu se poate răspunde folosind logica convențională.
Chiar și atunci când încerci să înțelegi oamenii, nu te oprești niciodată să înveți. O lumină nouă este întotdeauna aruncată asupra comportamentului lor, asupra a ceea ce au de spus sau asupra motivelor lor dintr-un unghi nou.
Al doilea motiv pentru care suntem atât de atrași de conceptul din spatele termenului „koan” este pentru că încapsulează învățarea pe tot parcursul vieții. De fiecare dată când crezi că ai înțeles sensul unui Koan, ți se oferă unul nou pe care să îl contemplați. În mod similar, în timpul studiului și analizei persoanelor individuale, fiecare perspectivă pe care o adoptați aruncă o lumină nouă asupra comportamentului, enunțurilor și motivelor acestora. Când aprofundezi umanitatea, rămâi un etern elev care nu se oprește niciodată să învețe.
În contemplarea koanurilor, accentul principal se află pe schimbul și creșterea cunoștințelor și a înțelegerii. Elevul învață de la Profesor – la fel și Profesorul de la Elev. Oamenii învață unii din acțiunile și declarațiile celorlalți și din feedback-ul pe care îl inspiră. Cu alte cuvinte, acesta constituie un al treilea motiv pentru a numi instrumentul nostru după acest concept.
Ori de câte ori cineva crede că a deblocat un KOAN, un nou Koan se generează.
KOAN-PI este un chestionar de personalitate care este utilizat în recrutare, orientare în carieră, dezvoltare personală, coaching și evaluarea echipei.
Contribuie la înțelegerea “locului” în care se află cineva în ceea ce privește bunăstarea si a modului în care și-o trăieste. Rezultatul măsurării constituie o bază pentru un dialog deschis.
Observatiile sale se concentrează în mod explicit pe acele aspecte care sunt cele mai pertinente în rolul de antreprenor sau își propune dezvoltarea spre un astfel de rol.
Feedback-ul este într-adevăr foarte valoros și este important să vină din unghiuri diferite. Este de o importanță crucială pentru dezvoltarea personală și profesională a managerilor.
Exercițiul practic reflectă cel mai bine atât capacitatea de a planifica, organiza și gestiona diferite activități cât și atitudinea revelatoare în rezolvarea problemelor.
Testul cognitiv se bazează pe ideea de inteligență constând din diferite fațete sau factori.
Dorim să contribuim la o lume mai bună, prin sprijinul nostru pentru oameni și organizații cu cele mai bune instrumente de Talent, Rapoarte, Îndrumare și Co-creare.
